海外展開中心の研究開発型中小企業と研究開発独法との製品開発マネジメントの連携

Collaboration on R&D management with JAEA and the R&D small and medium-size enterprise with the worldwide market

根本 正博; 呉田 昌俊   ; 美留町 厚; 下平 武*; 下平 克彦*

Nemoto, Masahiro; Kureta, Masatoshi; Birumachi, Atsushi; Shimodaira, Takeshi*; Shimodaira, Katsuhiko*

原子力機構と石油品質試験器専業メーカーである田中科学機器製作(田中科学)は、石油製品中に微量に含まれる硫黄の蛍光X線分析装置の改良開発に取り組み、製品化に成功した。それぞれの機関における研究開発マネジメントに関する調査分析により、田中科学の開発マネジメントと原子力機構の部門連携の下で実施した研究マネジメントがそれぞれの機関のキーパーソンによって着実かつ緊密な連携で進められたことが明らかになった。さらに、製品化開発プロセスにおける研究開発マネジメントをモデル化した結果、イノベーションのシステム統合モデルに非常に類似していることが明らかになった。

JAEA had been improving and developing of X-ray sulfur meter using energy dispersive X-ray fluorescence analysis method, with TANAKA scientific Ltd. which is a manufacturer of scientific instrument for petroleum qualification measurement. In spite of weak and noisy X-ray signal due to aiming at measurement of very low density of sulfur in petroleum, they were successfully merchandizing the X-ray sulfur meter. By investigation on the R&D management in each organization, it was found that the key person of each organization carried out each R&D management under the steady and close cooperation, in which JAEA researchers belonged to two divisions collaborated closely. In addition, being very similar to the system integration model of the innovation, was found as a result of modeling with respect to R&D management in the merchandizing development process.