安全文化の劣化の原因と対策と今後; 原発への国民的合意の可否と将来予測と対応

Future measures and the cause of the deterioration of the safety culture

天野 治

Amano, Osamu

1970年代から1980年代のプラント数の急増とともに、安全文化は劣化し、現在最低レベルにある。シビアアクシデントは設計の範囲を超えて起こる。電力社員のスキル,警戒心などのマインドの再構築が最優先課題である。被災地への東京電力の体を張った取り組みで被災地の信頼を取り戻すべきである。県や自治体は住民の信用を失いつつある。東京電力が直接住民と触れ合うことが大切である。日本の借金は1000兆円を超え、毎年40兆円借金が増えている。そのうち原発代替が10兆円である。日本はこれ以上の借金をすべきではない。政府が国民の半分を占める再起動反対に効果的に説明すべきである。

Along with the rapid increase of the number of plants of the 1970s and 1980s, safety culture is degraded, it is in the lowest level currently. Severe accident occur beyond the scope of design. Reconstruction of mind skills power employees, such as vigilance is the top priority. It should regain the confidence of the affected areas in efforts to put the body of TEPCO to the affected areas. Municipality and province is losing the trust of residents. That TEPCO interact directly with residents is important. The more than 1000 trillion yen, debt of Japan is increasing 40 trillion yen debt every year. Primary alternative is a 10 trillion yen them. Japan should not be a debt of more. It should be explained effectively to restart opposite the government accounts for half of the people.