福島第一原子力発電所事故について、「事故発生当初に想定されていたさらなる破局を防いだ行為(事故の中の良好事例)」に注目し、レジリエンスエンジニアリングを参照しながら、分析、検討を行った。本稿では、それらの研究成果から、Respondingの重要性と、組織レジリエンスを実現する4能力を発揮するために管理すべき要素(背後要因)についての検討について述べる。
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使用言語 |
: | Japanese |
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発行年月 |
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発表会議名 |
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開催年月 |
: | 2016/07 |
開催都市 |
: | 東京 |
開催国 |
: | 日本 |
キーワード |
: | 福島第一原子力発電所; レジリエンスエンジニアリング; レスポンディング; 4つのコア能力を発揮するための管理すべき要素; Corporate Culture; Social Environment; Attitude; 東海第二発電所; 女川原子力発電所 |
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論文解説記事 |
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