核セキュリティ部門の人材育成

Human resource development in the Nuclear Security Area

中村 仁宣 

Nakamura, Hironobu

日本核物質管理学会からの依頼に基づき、原子力機構の核セキュリティ部門の人材育成に係る課題と提言についてまとめた。核セキュリティは安全とならび重要な保安活動であると同時に、公衆への影響の観点から、厳しい規制が課せられている。核セキュリティの業務は、研究機関であっても電力事業者同様、原子力施設の事業区分に応じて要求事項を満足させる必要がある。核セキュリティの業務は法令等の遵守や文化醸成活動を基本とし、外部,内部脅威対策、緊急時対応等幅広い業務を実施しているが、業務遂行上、高いコンプライアンス意識及びコミュニケーション能力が求められる。また、核セキュリティは担当者だけ育成すればよいというものではないことから、組織全体が高い意識を持つよう、E-Learning教育を全職員に対して実施している。その他、法令の正しい理解、ルールの定期レビュー、アセスメントの実施等を行い、適切性の維持もあわせて実施している。基本、人材確保を行い、人材育成を行うのが基本ではあるものの、核セキュリティの人材育成は、単なるOJTや知識の付与のみならず、種々の活動をバランスよく持続的に実施することが重要である。

Based on the request form INMM Japan Chapter, I summarized the subject and suggestion about human resource development for nuclear security area. We are applied the hard law for the Nuclear security to keep public safe as well as safety. In the work of nuclear security, even if the research institute such as JAEA, as well as electric company, we must satisfy the nuclear security rules corresponding to each business regulation. The basic work is the activities of compliance and nuclear security culture promotion, insider/outsider countermeasures and emergency response, etc... However, in order to implement those works, high level of compliance consciousness and ability of communication are necessary. In addition to that, human resource development for nuclear security is not only the education for the person in charge of nuclear security management but also, we implement the education (e-learning) for all workers in JAEA. Furthermore, we implement education for the law, periodical review of our rules and assessment in order to reduce the security risk as low as achievable. Basically, I think that securing human resources and development of human resources is basic approach. However, in case of human resource development for nuclear security, not only the implementation of OJT and education, but also it is very important to conduct several activities shown in above continuously.