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プルトニウム燃料技術開発センターにおける核セキュリティ文化醸成活動

Report on activities related to fostering nuclear security culture in Plutonium Fuel Development Center

鈴木 弘道; 佐藤 光弘; 田口 祐介; 影山 十三男; 蜷川 純一; 白茂 英雄

Suzuki, Hiromichi; Sato, Mitsuhiro; Taguchi, Yusuke; Kageyama, Tomio; Ninagawa, Junichi; Shiromo, Hideo

日本原子力研究開発機構(JAEA)プルトニウム燃料技術開発センターの施設は、防護区分I施設を複数有しており、より強固な核セキュリティの確保が要求されている。施設の核セキュリティを継続的に確保し強化するには、組織及び個人による能動的な核セキュリティ文化の醸成が不可欠である。そこで、プルトニウム燃料技術開発センターでは、効果的な核セキュリティ文化醸成の基礎となる信念及び態度である、「確実な脅威の存在及び核セキュリティの重要性の認識」を根付かせるための組織としての諸活動として、核セキュリティに特化した教育、少人数グループによる事例研究トレーニング、啓蒙ポスター作成、経営層による現場巡視等の活動を実施している。本報告は、プルトニウム燃料技術開発センターの核セキュリティ文化醸成に係る従業員起点のボトムアップ及び経営層からの階層的なトップダウンによる双方向の活動の評価及び改善の取り組みを紹介する。

Ensuring robust nuclear security measures are required for the facilities located Plutonium Fuel Development Center as one of licensees of nuclear facilities that have multiple category I facilities. In order to continuously ensure and strengthen nuclear security measures in those facilities, an active cultivation of nuclear security culture implemented by both entire organization and individual persons is vitally essential. Therefore, Plutonium Fuel Development Center has conducted various activities such as case-study education and training, yearly posters and patrolling the site by upper-level management that all employees hold a deep-rooted belief that there is a credible insider and outsider threat, and that nuclear security is important. These activities are conducted in order to establish the foundation of beliefs and attitudes of effective nuclear security culture. This report introduces our activities fostering nuclear security culture in Plutonium Fuel Development Center that the evaluation and the continuous improvement of bidirectional activities by both top-down from multiple management levels and bottom-up from individual employee.

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